Openen – Managementovereenkomst Voorbeeld

Voorbeeld Managementovereenkomst – Schrijven en opstellen – Openen im WORD (doc)– en PDF

 

PDF – WORD formaat
⭐⭐⭐⭐⭐ 4.22
Antal beoordelingen – 3054

Hier is het voorbeeld in PDF- en WORD-formaat

(PDF)

(WORD)

Hier hebben we twee andere alternatieven van het voorbeeld in PDF- en WORD-formaat achtergelaten

2 – (PDF)

3 – (PDF)

2 – (WORD)

3 – (WORD)

Deze Managementovereenkomst (“Overeenkomst”) wordt aangegaan op (Datum) tussen:

(Naam van de onderneming), een bedrijf naar het recht van (Land), gevestigd te (Volledig adres van de onderneming), vertegenwoordigd door (Naam van de vertegenwoordiger) (hierna te noemen “de Onderneming”),

en

(Naam van de manager), wonende te (Volledig adres van de manager) (hierna te noemen “de Manager”).

De Onderneming benoemt hierbij de Manager als verantwoordelijke voor (omschrijving van het te beheren project/afdeling) en de Manager aanvaardt deze benoeming onder de voorwaarden die in deze Overeenkomst zijn uiteengezet.

Deze Overeenkomst treedt in werking op (Startdatum) en heeft een looptijd van (Looptijd), tenzij eerder beëindigd in overeenstemming met Artikel 6 van deze Overeenkomst.

De Manager zal de volgende verantwoordelijkheden op zich nemen:

  • Toezicht houden op en begeleiden van (specifieke team(s) of afdeling(en)).
  • Opstellen en implementeren van strategieën en plannen om de doelstellingen van de Onderneming te bereiken.
  • Rapporteren van de voortgang en resultaten aan (Naam van de hoger geplaatste persoon of afdeling).
  • Beheren van het budget toegewezen aan (specifieke doel of afdeling).
  • Voeren van regelmatige vergaderingen en evaluaties met het team.

Voor de uitvoering van zijn/haar taken ontvangt de Manager een vergoeding van (Bedrag in cijfers en letters) per maand/jaar. De betaling zal plaatsvinden op de (Dag van de maand) van elke maand.

Naast de maandelijkse/jaarlijkse vergoeding, heeft de Manager recht op de volgende voordelen:

  • Gebruik van een bedrijfsauto met het kenteken (Kenteken).
  • Ziektekostenverzekering zoals beschreven in (Specifieke document of overeenkomst).
  • Vakantiedagen: (Aantal) dagen per jaar, op te nemen in overleg met de Onderneming.

Deze Overeenkomst kan door beide partijen worden beëindigd met een opzegtermijn van (Aantal dagen/maanden) schriftelijk.

  • Bij ernstige nalatigheid of niet-nakoming door de Manager kan de Onderneming deze Overeenkomst met onmiddellijke ingang beëindigen.
  • Bij vrijwillig vertrek van de Manager is een opzegtermijn van (Aantal weken/maanden) vereist.

De Manager verbindt zich ertoe om tijdens en na de looptijd van deze Overeenkomst geen vertrouwelijke informatie van de Onderneming te openbaren aan derden, tenzij schriftelijk goedgekeurd door de Onderneming.

Op deze Overeenkomst is het recht van (Land/Staat) van toepassing. Eventuele geschillen zullen worden voorgelegd aan de bevoegde rechtbank te (Plaats).

Ondertekend te (Plaats) op (Datum).

Naam van de vertegenwoordiger
Functie van de vertegenwoordiger
De Onderneming

Naam van de manager
De Manager

 

Als je dit voorbeeld van een sjabloon leuk vindt, kun je het hieronder downloaden in PDF- of WORD-formaat

Hier laten we twee voorbeelden achter

Deze Managementovereenkomst (“Overeenkomst”) is gemaakt en aangegaan op [Datum], door en tussen:

1. Partijen

Opdrachtgever: [Naam Opdrachtgever], gevestigd en kantoorhoudende te [Adres Opdrachtgever], in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door [Naam Vertegenwoordiger];

Manager: [Naam Manager], gevestigd en kantoorhoudende te [Adres Manager].

2. Inleiding

Opdrachtgever wenst gebruik te maken van de diensten van Manager en Manager wenst dergelijke diensten aan Opdrachtgever te leveren onder de voorwaarden zoals uiteengezet in deze Overeenkomst.

3. Duur van de Overeenkomst

De Overeenkomst treedt in werking op [Startdatum] en heeft een looptijd van [Looptijd Overeenkomst], tenzij schriftelijk beëindigd door een der Partijen met inachtneming van een opzegtermijn van [Opzegtermijn].

4. Verplichtingen van Manager

Manager verplicht zich om de volgende diensten te leveren aan Opdrachtgever:

  • Het managen van dagelijkse operationele activiteiten;
  • Het opstellen en implementeren van strategische plannen;
  • Het rapporteren aan Opdrachtgever over de voortgang en resultaten;
  • Het bijwonen van bestuursvergaderingen en andere relevante bijeenkomsten;
  • Andere specifieke taken zoals overeengekomen tussen Opdrachtgever en Manager.

5. Vergoeding

Voor de geleverde diensten zal Opdrachtgever een vergoeding betalen van [Bedrag] per [Tijdsperiode]. Betaling dient te geschieden binnen [Aantal] dagen na ontvangst van een juiste en volledige factuur.

6. Geheimhouding

Manager verplicht zich tot geheimhouding van alle vertrouwelijke informatie die Manager in het kader van deze Overeenkomst verkrijgt. Deze verplichting geldt zowel gedurende de looptijd van de Overeenkomst als na beëindiging daarvan.

7. Aansprakelijkheid

Manager is enkel aansprakelijk voor directe schade die het gevolg is van opzet of grove nalatigheid van Manager. Eventuele aansprakelijkheid is beperkt tot het bedrag dat onder de verzekering van Manager wordt uitgekeerd.

8. Beëindiging

Beide Partijen hebben het recht om deze Overeenkomst met onmiddellijke ingang te beëindigen in geval van:

  • Faillissement of surseance van betaling van de andere Partij;
  • Een wezenlijke tekortkoming in de nakoming van verplichtingen onder deze Overeenkomst, waarbij de tekortkomende Partij na schriftelijke kennisgeving nalaat binnen [Aantal] dagen te voldoen aan zijn verplichtingen.

9. Toepasselijk recht

Deze Overeenkomst wordt beheerst door en uitgelegd in overeenstemming met de wetten van [Land]. Geschillen voortvloeiend uit of in verband met deze Overeenkomst zullen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in [Stad].

Ondertekend te [Plaats], op [Datum].

Opdrachtgever:
Naam: _________________________
Handtekening: _________________________

Manager:
Naam: _________________________
Handtekening: _________________________

Vragen en antwoordenr

1. Wat zijn de essentiële onderdelen die in een managementovereenkomst moeten worden opgenomen?

Een managementovereenkomst moet een aantal essentiële onderdelen bevatten om de relatie tussen de partijen duidelijk te definiëren en juridische zekerheid te bieden. Deze onderdelen zijn onder andere:
  • Partijen: De volledige namen en contactgegevens van beide partijen.
  • Doel en scope: Een duidelijke beschrijving van de rol en verantwoordelijkheden van de manager.
  • Bevoegdheden: Specificatie van de bevoegdheden die de manager heeft.
  • Vergoeding: Details over compensatie, inclusief basissalaris, bonussen en andere voordelen.
  • Prestatiecriteria: Eenduidige criteria waarop de prestaties van de manager worden beoordeeld.
  • Looptijd en beëindiging: De duur van de overeenkomst en voorwaarden voor beëindiging of verlenging.
  • Conflictoplossing: Mechanismen voor het oplossen van geschillen of conflicten.
  • Vertrouwelijkheid en non-concurrentie: Clausules die gevoelige bedrijfsinformatie beschermen en concurrentie voorkomen.
  • Handtekeningen: De handtekeningen van beide partijen om de overeenkomst rechtsgeldig te maken.

2. Hoe kan ik de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de manager duidelijk omschrijven?

Om verantwoordelijkheden en bevoegdheden helder te beschrijven:
  • Functieomschrijving: Een gedetailleerde functieomschrijving is cruciaal. Dit moet taken, verantwoordelijkheden en specifieke doelen bevatten.
  • Sleutelprestaties: Benoem specifieke mijlpalen of KPI’s die gemeten zullen worden.
  • Besluitvormingsautonomie: Definieer duidelijk welke beslissingen zelfstandig door de manager genomen kunnen worden en welke goedkeuring van hogerhand vereisen.
  • Rapportagelijnen: Omschrijf hoe en aan wie de manager moet rapporteren.
  • Overzicht bevoegdheden: Geef een overzicht van de financiele en operationele bevoegdheden van de manager.

3. Welke bepalingen moeten worden opgenomen om conflicten over prestaties of verwachtingen te vermijden?

Om conflicten te vermijden, is het belangrijk om duidelijke en gedetailleerde bepalingen op te nemen:
  • Prestatie-indicatoren: Stel vooraf meetbare KPI’s vast die de prestaties objectief evalueren.
  • Regelmatige evaluaties: Plan regelmatige formele evaluatiesessies om prestaties te bespreken en bij te sturen waar nodig.
  • Heldere verwachtingen: Maak vanaf het begin duidelijke over wat wordt verwacht in termen van prestaties en resultaten.
  • Feedbackmechanismen: Creëer structuren voor regelmatig feedback en communicatie.
  • Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden: Bied mogelijkheden voor training en persoonlijke ontwikkeling om prestaties te verbeteren.

4. Hoe kan ik de vergoeding en bonussen voor de manager transparant en eerlijk vastleggen?

Om compensatie transparant en eerlijk vast te leggen:
  • Basissalaris: Benoem het basissalaris met duidelijke voorwaarden voor eventuele verhogingen of aanpassingen.
  • Bonussen: Definieer criteria voor prestatiegerichte bonussen, zoals specifieke KPI’s of bedrijfsdoelstellingen.
  • Voordelen: Omschrijf secundaire arbeidsvoorwaarden zoals pensioenbijdragen, vakantiedagen en andere voordelen.
  • Betalingstermijnen: Specificeer de frequentie van betalingen (bijvoorbeeld maandelijks, jaarlijks).
  • Transparantie: Gebruik een heldere en transparante berekeningsmethode voor bonussen en andere prestatiegerelateerde betalingen.

5. Wat zijn de belangrijke juridische overwegingen bij het opstellen van een managementovereenkomst?

Bij het opstellen van een managementovereenkomst zijn verschillende juridische overwegingen van belang:
  • Contractuele capaciteit: Zorg ervoor dat beide partijen de wettelijke bevoegdheid hebben om een overeenkomst te sluiten.
  • Naleving van wetgeving: De overeenkomst moet in overeenstemming zijn met de huidige arbeidswetten, belastingwetten en regelgeving.
  • Vertrouwelijkheidsclausules: Bescherm vertrouwelijke informatie en bedrijfsgeheimen.
  • Non-concurrentiebeding: Vermijd dat de manager na afloop direct in dienst treedt bij concurrenten.
  • Aansprakelijkheid: Beperk de aansprakelijkheid van beide partijen en leg vast wie verantwoordelijk is voor eventuele schade.
  • Geschillenbeslechting: Bepaal welke procedures gevolgd moeten worden bij geschillen, zoals arbitrage of mediation.

6. Hoe kan ik de voorwaarden voor beëindiging of ontbinding van de overeenkomst duidelijk definiëren?

Om de voorwaarden voor beëindiging duidelijk vast te leggen:
  • Duur van de overeenkomst: Specificeer de looptijd en de voorwaarden voor herziening of verlenging.
  • Opzegtermijn: Definieer de opzegtermijn en de procedure die gevolgd moet worden voor opzegging.
  • Oorzaken voor beëindiging: Benoem omstandigheden die een onmiddellijke beëindiging rechtvaardigen, zoals ernstige wanprestatie of fraude.
  • Beëindigingsovereenkomst: Beschrijf de compensatie of benefits bij beëindiging, zoals een ontslagvergoeding.
  • Transitieperiode: Leg vast hoe de overdracht van verantwoordelijkheden zal worden afgehandeld.

7. Hoe kan ik ervoor zorgen dat de managementovereenkomst flexibel is maar toch voldoende zekerheid biedt?

Een balans tussen flexibiliteit en zekerheid kan worden bereikt door:
  • Inbouw van herzieningsclausules: Voeg clausules toe die herziening van de overeenkomst mogelijk maken op bepaalde tijdstippen of bij specifieke gebeurtenissen.
  • Prestatiegerelateerde clausules: Creëer flexibiliteit door wijziging van prestatie-indicatoren gebaseerd op veranderende bedrijfsomstandigheden.
  • Duidelijke maar flexibele doelstellingen: Stel doelen die ruimte bieden voor aanpassing, terwijl ze nog steeds richting en focus bieden.
  • Opname van een escalatieproces: Definieer een proces voor het escaleren van problemen of onverwachte situaties, zodat deze beheerst kunnen worden.
  • Proef- en evaluatieperiodes: Gebruik een proef- of evaluatieperiode om te zorgen dat de afspraken in de praktijk werkbaar zijn.
Door deze aspecten zorgvuldig te overwegen en op te nemen in een managementovereenkomst, kan een stevige basis worden gelegd voor een effectieve en duurzame samenwerking tussen de ondernemende partijen.